La délégation de pouvoirs, instrument indispensable pour le bon fonctionnement de l'entreprise ? 1. La délégation de pouvoirs induit un transfert du pouvoir de décision
2. La délégation de pouvoirs...

S'il se retrouve dans des conditions de travail déplorables, avec peu d'outils, aucune formation et de mauvaises ressources, un champion est capable, en l'espace de quelques mois, d'être plus perfo...

Dans le cadre de l'entreprise, le pouvoir est la capacité ou l'aptitude à diriger ou influencer le comportement des autres. On pourrait également l'étendre à l'aptitude à diriger ou influencer son ...

Nous vous souhaitons une Merveilleuse et Enthousiasmante Année 2023
Skipper, Entrepreneurs tenez la barre, et ensemble gardons le cap vers l'horizon de la réussite. 
Votre Réussite - Nos Conseils  ...

La coopération des salariés ne se décrète pas ! Elle se suscite, s'occasionne et se dynamise. Quelques principes pour faire passer ses directives en souplesse.
#1. Disposer d'objectifs communs et c...

Une croissance rapide, c'est le rêve de toute équipe fondatrice de start-up. Mais attention à la sortie de virage ! Grandir vite n'est pas garant de pérennité.La croissance - c'est le Graal. Du moi...

Grandir en passant du mode artisanal au mode industriel
La croissance conduit à la question de l’industrialisation de l’entreprise. Il faut quitter le mode start-up, le statut de TPE ou de PME et p...

 
Quels sont les principaux points d’attention des membres de conseils d’administration? 
 La performance des entreprises repose sur (...) la gestion des principaux risques, l’innovation et la capt...

Seulement 12 % des dirigeants de start-up considèrent le conseil d'administration comme un accompagnement stratégique. S'il revient à l'équipe dirigeante de veiller au rôle et à la composition du c...

Il est souvent possible d'avoir plusieurs modèles économiques pour la vente d'un même produit ou service. Cela implique un plan d'exécution permettant l'utilisation simultanée de l'ensemble des mod...

Conscientes de l'apport du digital à leur réussite, les PME n'ont pas toujours les moyens de recruter ces compétences en interne. Elles recourent à alors à un prestataire ou à un chief digital offi...

Comment choisir une solution ou un prestataire de service numérique ?
Que faut-il externaliser et que faut-il conserver en interne ? Qui rédige le cahier des charges ? Quelles sont les responsabili...