Une croissance rapide, c'est le rêve de toute équipe fondatrice de start-up. Mais attention à la sortie de virage ! Grandir vite n'est pas garant de pérennité.La croissance - c'est le Graal. Du moi...

Grandir en passant du mode artisanal au mode industriel
La croissance conduit à la question de l’industrialisation de l’entreprise. Il faut quitter le mode start-up, le statut de TPE ou de PME et p...

 
Quels sont les principaux points d’attention des membres de conseils d’administration? 
 La performance des entreprises repose sur (...) la gestion des principaux risques, l’innovation et la capt...

Seulement 12 % des dirigeants de start-up considèrent le conseil d'administration comme un accompagnement stratégique. S'il revient à l'équipe dirigeante de veiller au rôle et à la composition du c...

Il est souvent possible d'avoir plusieurs modèles économiques pour la vente d'un même produit ou service. Cela implique un plan d'exécution permettant l'utilisation simultanée de l'ensemble des mod...

Conscientes de l'apport du digital à leur réussite, les PME n'ont pas toujours les moyens de recruter ces compétences en interne. Elles recourent à alors à un prestataire ou à un chief digital offi...

Comment choisir une solution ou un prestataire de service numérique ?
Que faut-il externaliser et que faut-il conserver en interne ? Qui rédige le cahier des charges ? Quelles sont les responsabili...

Les idées et les tendances à scruter pour créer son entreprise. 
De l'intelligence artificielle à l'homme augmenté, de l'alimentation bio et vegan aux nouvelles mobilités... Les nouveaux entreprene...

Les professionnels de la finance vont devoir lever le nez des tableaux de bord ,s'ils veulent atteindre des sommets ! 
Les entreprises et organismes financiers cherchent désormais des expertises ra...

Bien souvent, une petite entreprise a l’impression qu’il est très compliqué pour elle d’être présente et active sur le web. 
Résultat : alors que l’on sait, étude à l’appui, qu’une entreprise a tou...

 
1. Déterminé
Celui qui pense être un leader, doit rester le maître. Son comportement doit résulter de ses choix, de ses décisions, pas de pressions de l'environnement ou d'opportunités. Il doit g...

La définition d'une raison d'être est une démarche forte pour une équipe dirigeante. Cette transformation procède d'une conviction personnelle ou d'une politique de RSE avec pour objectif la pérenn...