Renouer avec la croissance à l’international. 
Alors que la France peine à sortir de la crise économique, s'implanter dans un pays étranger apparaît de plus en plus comme une solution idéale pour r...

Même bien partie, une négociation peut toujours capoter. Autant mettre toutes les chances de son côté en déjouant les chausse-trappes les plus néfastes.
#1 : Parler d'argent d'entrée de jeu
Le prix...

Les erreurs systématiquement commises par les dirigeants, lors de la mise en place de projets liés aux technologies de l’information.
Aveuglement, illusion, confusion...
A partir d'exemples d'échec...

J'écarte les " bonnes " raisons de remettre au lendemain
La procrastination est au cœur de la désorganisation. Celui qui a tendance à remettre à plus tard ce qu'il devrait faire maintenant y trouve...

Entre le directeur financier et le directeur juridique, il est peu de dire que l'ambiance n'est pas toujours au beau fixe. Enjeux de pouvoir, luttes d'ego, tensions entre les personnes… Les deux fo...

Si chaque expérience est unique, je dirai néanmoins que pour avoir une bonne idée et la transformer en business, il y a quatre conditions essentielles.
1. Incarner son concept
Il faut qu'il vienne ...

La qualité de nos décisions dépend de notre état émotionnel. 
Dans notre monde Vuca - volatil, incertain, complexe et ambigu -, les mauvaises décisions coûtent cher en vies humaines, en temps, en é...

Grands comptes :
6 clefs pour un climat de confiance durable
En BtoB, la durée moyenne des relations est de 2 ans et demi. Etant donné l'importance des intérêts financiers en jeu, le fournisseur o...

 
Avec discernement et sens du jugement
Faire des choix libres, cohérents et éclairés nécessite un processus plaçant la finalité au coeur de la décision, qui dépasse la simple analyse rationnelle. ...