Nos réponses à vos questions :
Quels risques d’un trop fort engouement pour l'entrepreneuriat cache-t-il ?
Il n'y a jamais eu autant de créations. 
Nous nous inquiétons d'une certaine fuite en avan...

Les erreurs systématiquement commises par les dirigeants, lors de la mise en place de projets liés aux technologies de l’information.
Aveuglement, illusion, confusion...
A partir d'exemples d'échec...

J'écarte les " bonnes " raisons de remettre au lendemain
La procrastination est au cœur de la désorganisation. Celui qui a tendance à remettre à plus tard ce qu'il devrait faire maintenant y trouve...

J'écarte les " bonnes " raisons de remettre au lendemain
La procrastination est au cœur de la désorganisation. Celui qui a tendance à remettre à plus tard ce qu'il devrait faire maintenant y trouve...

Entre le directeur financier et le directeur juridique, il est peu de dire que l'ambiance n'est pas toujours au beau fixe. Enjeux de pouvoir, luttes d'ego, tensions entre les personnes… Les deux fo...

« Il a complètement craqué, C'était assez violent » dit un entrepreneur de son associé qui n'était pas satisfait de la gestion de l'entreprise par son CEO, qui était alors également son ami. « Je n...

A mesure que vous réussissez, l'entreprise change. Beaucoup. La croissance est une transformation, voire une métamorphose. La stratégie, les produits, le positionnement, les hommes, l'organisation…...

Un nombre disproportionné de joueurs de poker finissent par devenir entrepreneurs. Je comprends maintenant pourquoi. Ils ont le sens du calcul. Lorsqu'il s'agit de comprendre comment les systèmes e...

Si chaque expérience est unique, je dirai néanmoins que pour avoir une bonne idée et la transformer en business, il y a quatre conditions essentielles.
1. Incarner son concept
Il faut qu'il vienne ...

L'environnement concurrentiel des entreprises est aujourd'hui plus mouvant et international. Pour rester dans la course, trouver le bon cap et s'adapter pour durer, l'innovation est indispensable.
...

La solidité du modèle économique
Plus l'environnement est difficile, volatil et imprévisible, plus les business models doivent être solides. La robustesse d'un bateau se mesure à sa capacité à navi...

La qualité de nos décisions dépend de notre état émotionnel. 
Dans notre monde Vuca - volatil, incertain, complexe et ambigu -, les mauvaises décisions coûtent cher en vies humaines, en temps, en é...