Stabiliser la gouvernance - penser à long terme pour diminuer le risque de turbulence les deux atouts des sociétés familiale.
Les vertus des entreprises fami...

Plus qu’une expression, « l’erreur est humaine » est un proverbe français tiré du latin. 
Il s’agit d’une traduction de la locution latine « errare humanum e...

Devenir entrepreneur, c'est à la portée de tous., cependant la recherche peut être longue.
Reprendre une entreprise existante peut être une superbe opportuni...

« Confrontez votre projet à des professionnels !»

C’est bien connu, "l’union fait la force" et rejoindre un club ou réseau de créateurs ou de repreneurs lor...

 
D'Artagnan a 18 ans dans le roman d'Alexandre Dumas. Fougueux, idéaliste, pétri d'orgueil et doté d'un sens de l'honneur démesuré, il réussira, mais pas se...

Un dirigeant de société quitte son entreprise en démissionnant ou en étant révoqué : il doit veiller aux règles juridiques applicables à ce départ, et faire ...

Le feedback est nécessaire. Cette capacité à communiquer sur un fait ou un comportement améliore les performances, résout les problèmes, développe et inspire...

Avec les ruptures d'approvisionnement d'amoxicilline, de paracétamol ou de masques, notre souveraineté sanitaire est interrogée. 
En quinze ans, notre industrie pharmaceutique est passée de la 1re ...

Cet article s’adresse aux jeunes professionnels pour faire émerger une autre option de carrière dans leur tête, mais aussi aux dirigeants pour les inciter à réfléchir tôt à leur succession.
L’une d...

Si le rachat d’entreprise en difficulté peut paraître une bonne affaire en raison du prix d’achat souvent très bas de ces structures, il est impératif de savoir que la reprise d’entreprise en diffi...

Les valeurs telles que le recrutement, l'association ou le management sont  des atouts efficaces. 
Trop souvent négligées des dirigeants de start-up au moment de se lancer, les valeurs constituent ...

En période difficile, il est plus dur d'obtenir l'engagement des salariés : le moral est plus bas, les budgets sont plus contraints et le management a souvent d'autres priorités. 
Il est néanmoins ...