Le feedback est nécessaire. Cette capacité à communiquer sur un fait ou un comportement améliore les performances, résout les problèmes, développe et inspire...
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La coopération des salariés ne se décrète pas ! Elle se suscite, s'occasionne et se dynamise. Quelques principes pour faire passer ses directives en souplesse.
#1. Disposer d'objectifs communs et c...
Une croissance rapide, c'est le rêve de toute équipe fondatrice de start-up. Mais attention à la sortie de virage ! Grandir vite n'est pas garant de pérennité.La croissance - c'est le Graal. Du moi...
Start-up, gravez les facteurs de réussite dans votre ADN !
Quels sont les points communs des entreprises qui réussissent ? Avoir un petit génie, un innovateur hors pair aux commandes ? Beaucoup pen...
Comment choisir une solution ou un prestataire de service numérique ?
Que faut-il externaliser et que faut-il conserver en interne ? Qui rédige le cahier des charges ? Quelles sont les responsabili...
Lors des premiers tours de table, ce n'est pas tant la start-up qui est valorisée, que sa fondatrice ou son fondateur. Décryptage des caractéristiques « porteuses » qui permettent de lever plus d'a...
Un nombre disproportionné de joueurs de poker finissent par devenir entrepreneurs. Je comprends maintenant pourquoi. Ils ont le sens du calcul. Lorsqu'il s'agit de comprendre comment les systèmes e...
Si chaque expérience est unique, je dirai néanmoins que pour avoir une bonne idée et la transformer en business, il y a quatre conditions essentielles.
1. Incarner son concept
Il faut qu'il vienne ...
L'environnement concurrentiel des entreprises est aujourd'hui plus mouvant et international. Pour rester dans la course, trouver le bon cap et s'adapter pour durer, l'innovation est indispensable.
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La solidité du modèle économique
Plus l'environnement est difficile, volatil et imprévisible, plus les business models doivent être solides. La robustesse d'un bateau se mesure à sa capacité à navi...
La qualité de nos décisions dépend de notre état émotionnel.
Dans notre monde Vuca - volatil, incertain, complexe et ambigu -, les mauvaises décisions coûtent cher en vies humaines, en temps, en é...
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Les conseils aux Entreprises sont des partenaires essentiels pour les entrepreneurs. Une fois que l’on a dit ça, encore faut-il le prouver... On relève le défi !
Lorsqu’on lance son entreprise,...
Un dirigeant de société quitte son entreprise en démissionnant ou en étant révoqué : il doit veiller aux règles juridiques applicables à ce départ, et faire ...