Stabiliser la gouvernance - penser à long terme pour diminuer le risque de turbulence les deux atouts des sociétés familiale.
Les vertus des entreprises fami...

Ils / Elles sont les premiers maillons de la ré-industrialisation et de la survie du modèle sociale de la France.
Le plan de nos politiciens, qui vise à revi...

Quand on entreprend, il faut assurer ses arrières… et choisir ce que l'on accepte de perdre. Pensez à sécuriser votre situation personnelle : logement, mutue...

« Confrontez votre projet à des professionnels !»

C’est bien connu, "l’union fait la force" et rejoindre un club ou réseau de créateurs ou de repreneurs lor...

 
D'Artagnan a 18 ans dans le roman d'Alexandre Dumas. Fougueux, idéaliste, pétri d'orgueil et doté d'un sens de l'honneur démesuré, il réussira, mais pas se...

Un chef d’entreprise, c’est comme le capitaine d’une équipe de foot. Il doit s’assurer que chaque joueur se donne à 100 % à chaque match, soit bien à son pos...

Un dirigeant de société quitte son entreprise en démissionnant ou en étant révoqué : il doit veiller aux règles juridiques applicables à ce départ, et faire ...

Les sociétés françaises technologiques s’implantent de plus en plus en Asie du Sud-Est. L’évolution de l’écosystème est assez similaire à celui de la France ...

Le feedback est nécessaire. Cette capacité à communiquer sur un fait ou un comportement améliore les performances, résout les problèmes, développe et inspire...

Le manque de confiance est une des premières carences managériales, qui engendre une situation en tout point contre-productive dans le milieu professionnel.
Et si nous mettions le cap sur la confia...

« Quelle formation pour les collaborateurs dont les métiers disparaîtront du fait même de la transformation des modèles de production ? » (USA TODAY)
Comment décarboner les modes de production ? Co...

Cet article s’adresse aux jeunes professionnels pour faire émerger une autre option de carrière dans leur tête, mais aussi aux dirigeants pour les inciter à réfléchir tôt à leur succession.
L’une d...