Une foule de mythes entoure la figure de l'entrepreneur, diffusant une vision romantique et monolithique très éloignée de la réalité. Décryptage.
Admettre que l'entrepreneuriat est une affaire de g...

La quête de sens et l’éveil de conscience deviennent essentiels dans le management et le leadership. Si les compétences techniques sont importantes dans la réussite, l’éveil spirituel des dirigeant...

Les erreurs systématiquement commises par les dirigeants, lors de la mise en place de projets liés aux technologies de l’information.
Aveuglement, illusion, confusion...
A partir d'exemples d'échec...

J'écarte les " bonnes " raisons de remettre au lendemain
La procrastination est au cœur de la désorganisation. Celui qui a tendance à remettre à plus tard ce qu'il devrait faire maintenant y trouve...

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La pression monte dans votre boîte ? En quatre semaines, vous retrouverez du plaisir à aller au bureau.
Semaine 1 - 
" Ma désorganisation ne posait pas problème dans le cadre d'une fonction isolée ...

Peut-être croyez-vous seulement la connaître. Car elle est souvent confondue avec la délégation de signature, voire avec le mandat donné par un dirigeant à l'un de ses cadres. 

Sachez-le : la délé...

Entre le directeur financier et le directeur juridique, il est peu de dire que l'ambiance n'est pas toujours au beau fixe. Enjeux de pouvoir, luttes d'ego, tensions entre les personnes… Les deux fo...

Déléguer sans abandonner
Déléguer est pour beaucoup un but; l'un de ceux que l'on formule aux premiers mois du développement de l'entreprise, lorsque tout est à faire et qu'on est seul à le faire. ...

A mesure que vous réussissez, l'entreprise change. Beaucoup. La croissance est une transformation, voire une métamorphose. La stratégie, les produits, le positionnement, les hommes, l'organisation…...

Entrepreneurs, voici comment transformer une idée en succès !
La complémentarité de l'équipe fondatrice et des premiers recrutements est la première clef du succès d'un projet entrepreneurial. 
Pas...

La solidité du modèle économique
Plus l'environnement est difficile, volatil et imprévisible, plus les business models doivent être solides. La robustesse d'un bateau se mesure à sa capacité à navi...